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传媒公司如何打破“宣传片业务”痛点？
传媒公司和宣传片业务已经成为市场上的一个痛点，说明这种内容的生产制作模式已经走到了尽头。
传媒公司和宣传片业务的生命力顶峰，应该是在电视的大众传媒时代。不管是政府部门，还是企业，对于电视的生产制作流程缺乏专业的人才，就给传媒公司成长和发展的空间。那个时候传媒公司的宣传片业务供不应求，也发展了一批有品牌有品质的传媒公司。
在电视大众传媒时代，传播流程是专业的策划、生产制作和发布，受众是被动点接受过程。传媒的宣传片业务，重点考虑的事出钱热的感受。受众只能被动的接受，传媒公司推动单向的传播。
但是，随着互联网和移动互联网包括人工智能的兴起，传媒公司的生产制作和发布模式逐渐市场萎缩。因为年轻一代的网名，基本上不看电视。传媒公司的宣传片，如果继续在电视渠道播放，那就是浪费企业的制作费，企业已经看到了这种趋势，自然也不会投入资金给传媒公司去做宣传片业务了。
怎么办？传媒公司必须要转向自媒体和快，媒体模式。 自媒体就是要站在企业的角度，开通微博微信和App客户端，在企业和用户之间建立起互动的社交关系，把产品信息和用户建立营销关系，才实现产品和用户的关联，实现营销的目的。同时，要建立段视频制作流程，加快制作碎片化段视频。
对于传媒公司来说，转型自媒体和快媒体可能有一个适应过程，因为自媒体和快媒体的生产和制作过程已经完全不同于原来传统的宣传片业务流程，这对传媒公司是一个挑战，但要想发展转型，必须要适应自媒体和快媒体的碎片化和快节奏的制作方式。
还有一点，传媒公司要培养新型生产制作人才，要懂得互联网的内容风格，因为用电视时代的内容风格，不会在自媒体和快媒体的渠道获得用户和传播效果，这对咱们公司也是一个挑战。
因此，传媒公司要跳出宣传片业务的模式，转型向自媒体和快媒体发展是趋势！
如今，对于很多传媒公司而言，面临着“拥有许多宣传片业务但客户分布不均、客户数量增长乏力”的痛点。那么，传媒公司面对这样的一个现状和痛点，如何将众多宣传片业务做得更好？如何更好地锁定目标客户？如何有效提高客户数量？下面主要从两个角度展开分析。 一、进行市场调研，掌握市场需求 对于如今日趋饱和、发展乏力的传媒行业而言，即使是占有较大市场份额，产品、服务无一不备的“龙头企业”也会陷入业务“发力不均”的窘境。而对于其他充当“市场跟随者”、“市场补缺者”角色的传媒公司而言，做好“市场调研”、了解“市场需求”尤其重要。 不是所有的业务都有客户需求，传媒公司必须“集中火力”于市场需求中，掌握市场的动态需求，并根据需求对公司业务和战略做好适当的调整，做好轻重急缓，市场需求较为旺盛 的业务则增加“产品、渠道”等方面的投入，对于需求较为薄弱的业务，则可以采取“放缓或退出”策略。切忌均衡发力，最终“竹篮打水一场空”。 二、细化宣传渠道，锁定目标客户 其实，不同的宣传渠道对于不同的宣传片业务，发挥的功能和效益是不同的。整体宣传可能在成本上占有优势，在计划方面也省去很多麻烦，但宣传的效果好坏程度却有待商榷。这里主要提供另外一种宣传思路：针对性地宣传宣传片业务 例如在“公共场合、网络”等“泛”环境，则适合进行“企业形象、企业整体业务”的整合宣传；而面向企业宣传时，则建议针对性宣传——锁定宣传对象的内部产品、服务，宣传本公司在这一领域宣传片业务的“专业性”。“细化渠道”可以相应提高和增加宣传的转化率和客户人数。 技术的发展帮助传媒公司延伸出更多的宣传片业务，但“这些业务是否都存在较大的客户需求”“在这么多的业务里如何做好取舍”又是新的问题。传媒公司要根据公司战略和现状，以利润最大化为目标，调整宣传片业务。
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