本文目录一览：
- 1、企业文化具体通过什么载体进行传播?
- 2、员工如何传播企业文化
- 3、企业文化如何靠员工传播
企业文化具体通过什么载体进行传播?
1、企业 文化 载体是指以各种物化的和精神的形式承载、传播企业文化的媒介体和传播工具，它是企业文化得以形成与扩散的重要途径与手段。
2、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
3、文化载体：企业文化的载体是承载企业文化凝练之后形成的文字内容的“容器”，凝结着企业文化的核心思想。言传身教：这包括日常的思想政治工作中，通过各级领导者和员工的“言传身教”进行传播企业文化。
员工如何传播企业文化
网络传播：对于这个传播途径，企业文化工作者可以提出适当的话题，并在讨论的过程中适当引导，使结果发展为我们的预期。“小道消息”传播：这个传播途径，利用的好的话可以对文化起到一个很好的传播作用。
关注企业形象的塑造。宣传有内塑造（塑造出企业内部员工都感到满意的客观民营企业形象且从职工的内心世界去塑造），外塑造（塑造出使社会公众感到满意的客观民营企业形象）两方面。
权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
加强对员工的教育培训 可以通过开展员工素质提升工程，大力营造企业文化氛围，一方面通过培训向员工灌输企业的文化理念；另一方面，通过员工向客户和社会传播企业文化。
在企业文化的建设中，我们要将包容员工的个性、关心他们的价值、激发他们的潜能作为文化建设的立足点。让员工在企业的文化中感受到荣誉感、成就感以及归属感。
典型引导。给企业员工树立企业文化的形象化标准，达到这一标准的员工，从中选择德才兼备的人作为典型，树立他们为典型，给予物质奖励和精神奖励。
企业文化如何靠员工传播
1、企业理念要得到员工的认同，必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应该成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。
2、员工培训和沟通：企业文化需要通过培训和沟通来传达和落实。公司可以通过内部培训、研讨会、团队建设等方式，让员工更加深入地了解公司文化，同时也可以通过员工问卷调查、反馈机制等方式，及时了解员工的意见和建议。
3、通过公司官方网站来宣传企业文化；通过招聘启事来宣传企业文化；通过企业内部的员工工作环境来宣传企业文化；通过企业指定一定的员工福利政策来宣传企业文化；通过记者媒体来宣传企业文化。
4、这些做法花费不多，但效果不错，能很好地起到传播企业文化的作用。
5、利用晨会、周一例会、总结会等方式，每次用若干时间宣讲企业自己的文化，这是很重要的宣传办法，应坚持下来，成为企业制度的一部分。在企业内部张贴宣传企业文化的标语。