大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于文化认同传播策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍文化认同传播策略的解答，让我们一起看看吧。
为什么分封推动了文化交流与文化认同？
周朝实行分封制，诸侯们对周王室除了有纳贡、服役和保卫的义务外。还在封地内享有行政权、司法权和军事指挥权。
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（2011·黄石）先秦时期，西周实行分封制，在当时起着拱卫周王室的作用。
（2018·黄石）西周时期，周天子把土地和平民，奴隶分给亲属和功臣等，封他们为诸侯，诸侯必须服从周天子命令，并承担相应的义务。这一制度是分封制。
（2017·新课标）周灭商之后，推行分封制，如封武王弟康叔于卫，都朝歌（今河南淇县）；封周公长子伯禽于鲁，都奄（今山东曲阜）；封召公爽于燕，都蓟（今北京）。分封推动了文化的交流与文化认同。
通过分封制，加强了周天子对地方的统治。周朝开发边远地区，扩大统治区域，并逐步构织出遍布全国的交通网络，形成对周王室众星捧月般的政治格局。周成为一个延续百年的强国。
2.通过分封，周人势力范围不断扩大;周天子确立了天下共主地位，统治效果得到加强。
分封制使西周贵族集团形成了“周王-诸侯-卿大夫-士”的等级序列。
3.通过分封制，周的文化形式因此覆盖了整个黄河中下游地区;周文化具有惊人的稳定性和延续性。
4.分封制加速了全国经济的发展。
5.分封制到了西周后期加剧了各诸侯国对周王室的不忠，及形成了强大的地方武装割据。
如何进行企业的文化导入？
身处品牌策划行业，我参与过很多企业的文化建设工作。企业文化导入总体分五步走：
一调查，调查企业文化建设现状；
二洞察，洞察企业文化特色；
三创作，提炼创作企业文化核心体系；
四细化，将企业文化核心体系细化链接到企业的方方面面；
五落实，在企业战略和日常中，践行企业文化。
企业文化更深层面是一种精神，是对未来发展的前瞻和期望，企业文化体现出的企业价值观，也是团建的核心内容。导入企业文化首先是企业战略规划，或者说企业发展蓝图描绘，为什么有的企业给员工的待遇并不高，但员工忠诚度和干劲很高，因为员工看到了跟随企业发展的希望了；其次是绩效管理，员工看到了企业发展希望，这种希望是和自己息息相关的，而不是企业到时候发展了自己依然是那份死工资；最后是践行企业文化，涉及到员工关怀、提供培训学习机会、团队组织活动等等，将企业文化精神执行起来。
文化导入是一个系统工程，在企业中，尤其是大企业，对文化的重视是比小企业的重视度高很多的。所以相应的资源匹配也会更充足。
一般导入文化理解起来就是要落地企业的愿景，核心价值观以及使命的。文化落地可以从以下方面着手:
1、梳理核心价值观体系。
2、搭建落地传播渠道。
如内部媒介是一个很好的突破口，包括内刊、文化公众号，目视化海报等。
3、面向新员工开展文化培训。
4、分层分级的文化专项沟通。
5、文化入制，梳理价值观与制度的匹配，包括与奖惩相结合。
6、荣誉体系的搭建。
7、树立标杆等等。
企业文化，是一个公司价值观的提现。员工在这里可以感受到一种好的氛围，他会愿意为公司付出，工作会觉得很愉快。每个公司应该有自己的企业文化，可以为自己的文化定一个“主题词”。好的企业文化，会增加员工对公司的认同感和归属感。
到此，以上就是小编对于文化认同传播策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于文化认同传播策略的2点解答对大家有用。